6月30日，黑貓集團績效考核領導小組會議在集團六樓會議室召開。集團黨委書記、董事長、績效考核領導小組組長汪羽出席并講話，集團黨委委員、行政總召集人、績效考核領導小組副組長盛旺喜出席會議，集團黨委委員、績效考核領導小組執(zhí)行副組長朱明紅主持會議。集團績效考核領導小組成員、子公司主要負責人、集團各部室負責人參加會議。

汪羽指出，一要總結成績、直面問題，強化高質量發(fā)展使命擔當。2024年集團營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，多數子公司、部門考核指標基本達成，值得肯定。但對關鍵指標落后、重點項目遲滯等問題，要深刻剖析，切實改進。二要以正向激勵為引擎，在“求生存”中激活突圍動能。堅決打破“大鍋飯”思維，多渠道、多方式深化結果應用，樹立“多干多賺、少干少得”的鮮明導向。三要以實績貢獻為標尺，在“謀發(fā)展”中校準奮斗方向。考核指標設置要突出營收增長率、利潤貢獻率等“硬指標”，建立“培育期考核標準”，堅定推行“以利潤增量論英雄”，精準衡量價值貢獻。四要以務實落地為根基，在“雙壓力”下筑牢管理底盤。經濟運行管理部、人力資源部要切實扛起績效改革主體責任，與中智咨詢協同發(fā)力。分管領導需親自參與、嚴格把關，確保考核體系“接地氣、能管用”。

會議原則上審議通過子公司績效考核相關制度修訂稿，并就產業(yè)科技、黑貓環(huán)保企業(yè)性質認定事宜進行了研究。會議同時通報了2024年度各下屬企業(yè)及集團總部部室年度績效考核結果。

（文：趙晉/圖：伍暉/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/審核：朱明紅/終審：吳淦）